Acontece no dia 8 de dezembro o 4° Happy Case PMI-PR em Curitiba com a palestra Operação Arco Verde, ministrada pelo presidente do chapter Sérgio Marangoni. Também ocorre nesta data a Assembéia Anual do chapter com a eleição para vice presidentes de Comunicação e Eventos, Filiação e Certificação, Financeiro e Corporações.
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Uma abordagem moderna e pática da Gestão de projetos. Uma visão funcional sobre metodologia e ferramenta de gerenciamento de projetos.
Um enfoce diferenciado na gestão e liderança nos projetos. A busca pela arte de liderar e gerenciar
O que há de novo no mundo do gerenciamento de projetos. Tudo o que está acontecendo que vale a pena conhecer.
Acontece no dia 8 de dezembro o 4° Happy Case PMI-PR em Curitiba com a palestra Operação Arco Verde, ministrada pelo presidente do chapter Sérgio Marangoni. Também ocorre nesta data a Assembéia Anual do chapter com a eleição para vice presidentes de Comunicação e Eventos, Filiação e Certificação, Financeiro e Corporações.
Acontecerá no dia 19 de Novembro em Curitiba o 8o. Seminário Internacional da UFPR de Gerenciamento de Projetos. O Evento terá como tema o Gerenciamento de Projetos com ênfase em Economias Emergentes, sendo destinado a profissionais de gerenciamento de projetos e gestores interessados nos aspectos conceituais da gestão de projetos.
Inscreva-se aqui: http://www.nucleoapolo.ufpr.br/
O Chapter do PMI-PR promove o 3º Happy Case do PMI Paraná. Esta é uma grande oportunidade de encontrar e debater idéias e temas de Gestão de Projetos e apliar o networking entre os profissionais de gestão de projetos do Paraná. Nesta próxima terça-feira 26/10, Anderson R. Godzikowski, da PM4 Consulting fará uma palestra sobre Projetos de Finanças e Tributos.
Lendo artigo publicado na revista Época Negócios de agosto de 2009 me veio à questão relativa ao upgrade da gestão de projetos.
Hoje temos uma gestão de projetos que deixa claro e evidente que precisa de nova injeção de tecnologia, processos e ferramentas. Os números dos projetos de tecnologia deixam claro que ainda estamos longe da maturidade na gestão de projetos.
Mas nem tudo é desencanto. Já é possível ver resultados animadores em gestão de projetos nas empresas que decidiram por upgrade da gestão de projetos 1.0 para a 2.0.
Fazendo uma leitura …
Os conceitos incorporados no que se conhece hoje como os sete pecados capitais se trata de uma classificação de condições humanas que foi utilizada por algumas religiões com o intuito de controlar, educar e protejer seus seguidores. Traçando um paralelo com alguns vícios que é possível encontrar dentro das empresas e consequentemente dento dos projetos, seguem algumas considerações que devemos ter sempre em mente quando estivermos trabalhando como gerente de projetos.
Vaidade
A Vaidade é a arrogância, o achar que já se é o “Sabe-Tudo”, o “rei da cocada preta”. Muitos gerentes …