Tenho visto que uma das principais falhas do gerencimento dos projetos está na correta identificação dos riscos do projeto. Em alguns projetos que pude participar é visivel a dificuldade do gerente de projetos em identificar adequadamente os riscos que afetam seus projetos. Entendo que o principal motivo desta dificuldate está na internalização do conceito de risco. Para eliminar este "risco" seguem duas definições de riscos:

“Um evento ou condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo sobre ao menos um dos objetivos do projeto”.

PMBOK

“Riscos são caracterizados pela possibilidade de um projeto não se realizar de acordo com os objetivos (especificações, custos, tempo, etc.) e com as condições externas. Os desvios que ocorrem podem ser de difícil aceitação ou até mesmo inaceitáveis”.

IPMA

Aqui vale um reforço, principalmente para os profissionais brasileiros dos efeitos dos riscos do projeto, que podem ser tanto positivo quanto negativo.

Até mais.

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