O governo da Inglaterra esta sendo atacado pelos seus grandes e ambiciosos projetos de IT, isto porque o governo não tem boa reputação de entregra projetos de IT de grande porte. De acordo com o relatório Helping Find the Way to Better Public Sector IT, publicado em junho passado pela Quocirca (http://www.quocirca.com/), empresa de pesquisa e análise de IT e Telecomunicação. O relatório recomenda que o governo da Inglaterra oriente seus projetos por três pilares:

1. Necessidade Negócio. O governo deve ter a visão clara da abrangencia dos benefícios ao cidadão.

2. Escolha da Tecnologia. Reutilizar a maior quantidade de sistemas existentes que proporcionam flexibilidade, escalabilidade de plataforma para futuros desenvolvimentos e que garantam a transparencia e a integridade dos dados.

3. Gerenciamento do Projeto. A estratégia do projeto tem que ser uma sociedade entre o governo e o fornecedor, que devem compartilhar os riscos. O projeto deve maximizar a aceitação do usuário final e proporcionando ganhos rápidos.

O relatório recomenda ainda que os projetos sejam divididos em módulos gerenciaveis, que considerem as plataformas de hardware e softwares existentes e que não tenham duração maior que 18 meses.


Dividir para conquistar! principalmente quando é com o dinheiro do cidadão.

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