Acontecerá nos dias 27(São Paulo), 28 (Rio de Janeiro) e 29 em (Salvador) o seminário de Gerenciamento de Riscos com a presença dos consultores internacionais Dan Patterson VP da PertMaster e Alex Lemuz Gerente de Consultoria PertMaster. É uma grande oportunidade de incrementar as chances de sucesso em seus projetos, avaliando qualitativa e quantitativamente os riscos. Conheça como associar a Matriz de Riscos/Oportunidades de seu projeto ao método de Monte Carlo comparando diferentes cenários de riscos.

Neste seminário serão apresentados casos de sucesso e exemplos demonstrando como a analise de riscos resulta em benefícios aos projetos.

Tópicos a serem abordados na palestra:

• Limitações da Metodologia tradicional de caminho critico para estimar custo e durações dos projetos.
• Introdução ao planejamento de risco e a simulação Monte Carlo.
• Benefícios aplicando qualitativa e quantitativamente o gerenciamento de risco com a ajuda de uma ferramenta totalmente integrada usando o método de Monte Carlo.

• Demonstração do software Pertmaster Project Risk trabalhando com Primavera P3e e Microsoft Project.
• Ênfase nas projeções e estimativas de datas e custos, considerando riscos nos caminhos críticos e subcríticos (paralelos), permitindo identificar, pelo calculo do "índice de criticidade", os mais prováveis caminhos críticos dos projetos

Participe:
Data: 27 de Março de 2007
Local: São Paulo
Instituto de Engenharia – Avda Dr. Dante Pazzanese 120
Reservas no telefone (11) 5084-1134 ou PMI – São Paulo (11) 5041-4144 ou no e-mail inscricao_riscos@pmisp.org.br

Data: 28 de Março de 2007
Local: Rio de Janeiro
Clube de Engenharia – Avda Rio Branco, 124 – 25º Auditório – Centro
Reservas no telefone PMI – Rio (21) 2262-8579.

Data: 29 de Março de 2007
Local: Salvador – Bahia
Hotel Fiesta – Avda Antonio Carlos Magalhaes 711 – Pituba
Reservas no telefone (11) 5084-1134 ou PMI-Bahia (71) 2202-2102

O valor do evento é de R$ 20,00 para sócios do PMI de suas respectivas localidades e R$ 30,00 para não sócios.

Até mais,

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