Lendo um artigo publicado na revista Época Negócios (www.epocanegocios.com.br) sobre o imprevisível nos negócios e na vida das pessoas, fui levado a pensar no imprevisível nos projetos. O artigo discorria sobre o impacto do altamente improvável onde você procura algo e encontra o que não esperava. Exemplo de Cristóvão Colombo em 1492 buscava por uma nova rota para a Índia que acabou na descoberta da América.
Essencialmente a gestão de projetos não trata do improvável. Nas metodologias de projeto atuais, mais especificamente o PMI, o improvável possui 0% de probabilidade, ou …