A participação da a equipe nas decisões do projeto são fundamentais para o seu sucesso, mas em situações de crise no projeto precisamos evoluir para que o gerente do projeto tenha condições de decidir o futuro do projeto e assumir as consequencias de forma justa e profissional

A participação da equipe nas decisões dos projeto é necessária ou é um grande dificultador na tomada de decisão e identificação das responsabilidades? Quantos de nós já não vimos decisões que deveriam ser tomadas por um ou outro membro da equipe, mas que de fato foi compartilhada com todos do grupo. Neste cenário sempre que o sucesso ocorre temos muitos “pais”, mas quando acontece o imprevisto, a falha, o erro, fica difícil encontrar quem e em que bases a decisão foi tomada.

Não estamos aqui sugerindo a “caça as bruxas” dento do ambiente do projeto, mas é preciso encontrar o cerne da questão decisória para que sejam feitas as correções necessárias no projeto e na postura dos membros da equipe. Só assim poderemos orientar e capacitar corretamente a postura profissional do nosso time. Não é aceitável que um gerente de projetos, ou qualquer outro da equipe se isente da responsabilidade de tomar suas decisões, se escondendo atrás de uma postura “democrática” e “coletiva”.

É certo que o individualismo e autoritarismo nas decisões corporativas não trazem a melhor solução para as grandes questões de um projeto, mas é preciso que o lider do projeto, após considerar todas as opiniões, fatos, dados e argumentos tome sobre si a responsabilidade da decisão final. Fica aqui a seguinte pergunta: é possível chegarmos a uma resultado de sucesso em projetos de gestão democrática com grandes equipes – ou uma nova postura de liderança em projetos devera surgir?

A conclusão a que chegamos é que não se trata de uma questão de gestão moderna. É uma questão moral de cada profissional em assumir as suas responsabilidades em decidir algo. Não é uma mera disputa entre se ter uma gestão top-down ou democrática; é uma questão de responsabilidade. Em outros termos, não podemos nos privar de compartilhar os problemas do projeto com a equipe e solicitar a sua ajuda. A colaboração e o trabalho em equipe é fundamental. No entanto a gestão democrática deve evoluir para que seja boa tanto no sucesso quanto no fracasso.

Pense nisso.

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