Foi lançado na semana passada o Manual de Gerenciamento de Projetos, edição brasileira do livro The AMA Handbook of Project Management, premiado como o melhor livro do ano de 2007 pelo Project Management Institute.
Compilado e escrito por Paul Dinsmore e Jeannette Cabanis-Brewin, o livro teve a versão em português revisada de acordo com a 4ª edição do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) e traduzida por Adriane Cavalieri.
O manual contou também com a participação de três especialistas da área, Farhad Abdollahyan, Marcelo Costa e Jefferson Anselmo, que participaram como membros da …

Quando pensamos em lucro logo vem a mente novas tecnologias, inovação, redesenho de processo, gerenciamento de custos, entre tantas outras opções. Deste ponto partimos para a clássica formula de lucros, onde as possibilidades ficam limitadas a (1) redução dos custos de produção ou (2) melhoria da margem de ganho ou (3) o aumentamos as vendas. Parece que tudo o que nos foi ensinado na nossa formação acadêmica não nos permite ver além disso. É impressionante como poucas vezes pensamos nas pessoas, no valor humano das organizações, como forma de aumentar …

O 9º Encontro Internacional de Gerenciamento de Projetos será realizado nos dias 07, 08 e 09 de abril de 2009, em Brasília-DF, no Centro de Convenções Ulysses Guimarães. O tema central do encontro este ano é “Governo e Empresas aumentando a efetividade na gestão.”
O encontro discute a disseminação das melhores práticas em gerenciamento de projetos por meio de apresentações de casos de sucesso e palestras com temas correlatos.
O objetivo é que haja integração entre empresas, terceiro setor e áreas governamentais com o intuito de trocar experiências e disseminar as melhores práticas em gerenciamento …

A vida é cheia de incertezas, e os gerente de projetos chamam isso de risco e uma de suas principais atribuições é a gestão destas incertezas.

Como diz o bom conselho: “Uma grama de prevenção vale um quilo de cura”.
Nos projetos existem uma série de incertezas quando ao cronograma, ao custo e a qualidade do produto final, como estas incertezas, que a partir daqui podemos nominar de riscos, podem ser gerenciadas?
O gerenciamento de risco é o meio pelo qual estas incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos (prazo, custo …