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Você é um Gerente de Projetos das Cavernas? (Parte 1)

22 May 2009 1,473 visitas Um Comentário Imprimir

Como estão as suas habilidades e conhecimentos como gerente de projetos? Qual foi o último investimento que fez na sua carreira?

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A seguir existem 25 itens, dê a você mesmo os seguintes pontos a cada afirmação:

0 – Não faço

1 – Faço ou faço eventualmente

2 – Não sei o que é, nunca ouvi falar

Seja muito honesto e pontue cada declaração verdadeiramente. Como gerente de projetos você:

1.        Escreve a declaração de escopo do projeto utilizando um editor de textos

2.       Transforma manualmente a declaração de escopo em requerimentos

3.       Gerencia os riscos do projeto utilizando uma planilha eletrônica

4.       Utiliza relatório no formato dashboard para apresentar o status do projeto

5.       Utiliz post-it® para criar a WBS

6.       Compartilha a documentação do projeto em um drive de rede

7.       A sua equipe não tem como acessar a lista de problemas (issues) de qualquer lugar

8.       Realiza sessões de brainstorming utilizando um quadro branco

9.       Envia o e-mail e em seguida o telefone para obter respostas rápidas

10.   Não utiliza o método Three-point Estimating sempre que necessário

11.   Não utiliza uma ferramenta wiki para gestão do conhecimento

12.   Não tem uma conta no Twitter ou Linkedin

13.   Nunca tenha utilizado o Skype em uma chamada de conferência

14.   Não tenha gravado uma chamada de conferência

15.   Acredita na triplice restrição (escopo, prazo e custo)

16.   Não tenha ouvido falar do guia PMBOK ® 4ª edição

17.   Acha que PRINCE2 ® é um novo album musical

18.   Acredita que CBAP ® (“c-bop”) é a mais recente dança do PRINCE2®

19.   Não conhece os mais recentes padrões do PMI

20.   Nunca ouviu falar da certificação CAPM ®

21.   Nunca ouviu falar da certificação PMP ®

22.   Nunca ouviu falar da certificação PgMP ®

23.   Nunca ouviu falar da certificação PMI-RMP ®

24.   Nunca ouviu falar da certificação PMI-SP ®

25.   Não pode ficar afastado do escritório por mais de uma semana

Se você marcou 20 pontos ou mais, você é um CCPM! Certified Cavemen Project Manager. Se marcou entre 15 e 19 pontos, não está muito longe de conquistar a certificação CCPM. Se marcou de 10 a 14 pontos, você precisa de uma atualização nas suas habilidades e conhecimentos.  Já se marcou inferior a 10 pontos, você está bem.

No próximo post estaremos discutindo respostas para cada um destes itens.

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Um Comentário »

  • Paulo Thomaz said:

    Boa…. marquei 9 pontos… Ufaaaaa

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