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	<title>Comments for PM4Up</title>
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	<description>Blog destinado a publicação de informações, notícias, opiniões e muito mais a respeito do gerenciamento de projetos e da carreira do gerente de projetos.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 18 Apr 2011 17:16:44 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Comment on Curriculo by Nilton Jr.</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/curriculo/comment-page-1/#comment-386</link>
		<dc:creator>Nilton Jr.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Apr 2011 17:16:44 +0000</pubDate>
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		<description>Boa Tarde Wilson,

Trabalho atualmente na Claro com um dos seus alunos da pós na PUC, também sou PMP e deixo meus contatos para futuras oportunidades em gerenciamento de projetos. Obrigado.
Nilton</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Boa Tarde Wilson,</p>
<p>Trabalho atualmente na Claro com um dos seus alunos da pós na PUC, também sou PMP e deixo meus contatos para futuras oportunidades em gerenciamento de projetos. Obrigado.<br />
Nilton</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Você é um Gerente de Projetos das Cavernas? (Parte 2) by Tweets that mention Você é um Gerente de Projetos das Cavernas? (Parte 2) &#124; PM4Up -- Topsy.com</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/2009/05/voce-e-um-gerente-de-projetos-das-cavernas-parte-2/comment-page-1/#comment-382</link>
		<dc:creator>Tweets that mention Você é um Gerente de Projetos das Cavernas? (Parte 2) &#124; PM4Up -- Topsy.com</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 10 Jan 2011 10:49:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.wilsonfreitas.net/?p=326#comment-382</guid>
		<description>[...] This post was mentioned on Twitter by Eduardo Natario. Eduardo Natario said: Você é um Gerente de Projetos das Cavernas? http://j.mp/eSwN3R [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] This post was mentioned on Twitter by Eduardo Natario. Eduardo Natario said: Você é um Gerente de Projetos das Cavernas? <a href="http://j.mp/eSwN3R" rel="nofollow">http://j.mp/eSwN3R</a> [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Newsletter by Luis Gustavo Cantisani</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/newsletter/comment-page-1/#comment-381</link>
		<dc:creator>Luis Gustavo Cantisani</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Dec 2010 12:11:31 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.wilsonfreitas.net/?page_id=180#comment-381</guid>
		<description>Obrigado!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Obrigado!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on 7 Pecados Capitais no Gerenciamento de Projetos by Sugestão de Links &#124; Stakeholder - Gerenciamento de Projetos</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/2009/08/7-pecados-capitais-no-gerenciamento-de-projetos/comment-page-1/#comment-380</link>
		<dc:creator>Sugestão de Links &#124; Stakeholder - Gerenciamento de Projetos</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 26 Oct 2010 09:29:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.wilsonfreitas.net/?p=398#comment-380</guid>
		<description>[...] 7 Pecados Capitais no Gerenciamento de Projetos &#8211; &#8220;Traçando um paralelo com alguns vícios que é possível encontrar dentro das empresas e consequentemente dento dos projetos, seguem algumas considerações que devemos ter sempre em mente quando estivermos trabalhando como gerente de projetos.&#8221; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] 7 Pecados Capitais no Gerenciamento de Projetos &#8211; &#8220;Traçando um paralelo com alguns vícios que é possível encontrar dentro das empresas e consequentemente dento dos projetos, seguem algumas considerações que devemos ter sempre em mente quando estivermos trabalhando como gerente de projetos.&#8221; [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Sobre by Alexsandro</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/about-2/comment-page-1/#comment-379</link>
		<dc:creator>Alexsandro</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 26 May 2010 18:06:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.wilsonfreitas.net/?page_id=61#comment-379</guid>
		<description>Olá Wilson
Estive em sua palestra ontem na PUC, não sou aluno de lá mas gostei do convite que me fizeram, atualmente estou participando de um projeto de uma nova reestruturação do software que a Sec. justiça do Paraná utiliza junto com uma equipe da Celepar.

Vou me aprofundar mais sobre o PMI e se puder me mande algum link sobre ITTL.

Abraços</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Olá Wilson<br />
Estive em sua palestra ontem na PUC, não sou aluno de lá mas gostei do convite que me fizeram, atualmente estou participando de um projeto de uma nova reestruturação do software que a Sec. justiça do Paraná utiliza junto com uma equipe da Celepar.</p>
<p>Vou me aprofundar mais sobre o PMI e se puder me mande algum link sobre ITTL.</p>
<p>Abraços</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Gestão de Processos by Ambiente Livre Tecnologia</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/2007/06/gestao-de-processos/comment-page-1/#comment-378</link>
		<dc:creator>Ambiente Livre Tecnologia</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Apr 2010 12:47:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pm4up.wordpress.com/2007/06/01/gestao-de-processos/#comment-378</guid>
		<description>Um modelo de Gestão Empresarial Orientado a Processos interesssante é o R2G, 
desenvolvido para atender as necessidades das empresas que buscam excelência em gestão 
e se preocupam com seus processos de negócios, A solução é da GCI Informática de Curitiba.

Vale a pena conferir em: http://www.gci.com.br/Solucoes/Paginas/r2g-gestao-por-processos-integrando-tecnologias-de-gestao.aspx

Eduardo J. Daniel
http://www.gci.com.br</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Um modelo de Gestão Empresarial Orientado a Processos interesssante é o R2G,<br />
desenvolvido para atender as necessidades das empresas que buscam excelência em gestão<br />
e se preocupam com seus processos de negócios, A solução é da GCI Informática de Curitiba.</p>
<p>Vale a pena conferir em: <a href="http://www.gci.com.br/Solucoes/Paginas/r2g-gestao-por-processos-integrando-tecnologias-de-gestao.aspx" rel="nofollow">http://www.gci.com.br/Solucoes/Paginas/r2g-gestao-por-processos-integrando-tecnologias-de-gestao.aspx</a></p>
<p>Eduardo J. Daniel<br />
<a href="http://www.gci.com.br" rel="nofollow">http://www.gci.com.br</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on PMBOK® &#8211; 4a Edição – O que há de novo by Blog do Márcio d&#8217;Ávila &#187; PMBOK e Gerenciamento de Projetos - atualizado</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/2009/01/pmbok%c2%ae-4a-edicao-%e2%80%93-o-que-ha-de-novo/comment-page-1/#comment-377</link>
		<dc:creator>Blog do Márcio d&#8217;Ávila &#187; PMBOK e Gerenciamento de Projetos - atualizado</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Mar 2010 00:49:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://pm4up.wordpress.com/?p=75#comment-377</guid>
		<description>[...] PMBOK® – 4a Edição – O que há de novo, por Wilson Freitas, 15 de janeiro de 2009, em seu blog. [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] PMBOK® – 4a Edição – O que há de novo, por Wilson Freitas, 15 de janeiro de 2009, em seu blog. [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Upgrade na Gestão de Projetos by Alexsandro Brum</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/2009/09/upgrade-na-gestao-de-projetos/comment-page-1/#comment-376</link>
		<dc:creator>Alexsandro Brum</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Oct 2009 00:17:40 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.wilsonfreitas.net/?p=403#comment-376</guid>
		<description>Bem interessante esta abordagem 2.0 em ferramentas de gestão de projetos e acredito que pode ser bem prático e simples a convergência de ferramentas ditas convencionais com mais modernas.
- Repositório de documentos com Gerencimento eletrônico de documentos;
- twiter para troca de experiência entre usuários chaves ou gerentes que participam dos projetos;
- armazenamento do vídeo ou podcast das reuniões de alinhamento do projeto;
- blog do gerente do projeto divulgando as expectativas e textos para estimular a participação e o envolvimento dos participantes e stakeholders;
- indicação de redes sociais e de comunidades que contenham assuntos correlatos ao projeto que está sendo executado;
- wiki para treinamento e compartilhar conceitos e conhecimentos que facilitem a execução do projeto.

Viram só, não é difícil mesclar novas ferramentas e fazer um upgrade da gestão dos nossos projetos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bem interessante esta abordagem 2.0 em ferramentas de gestão de projetos e acredito que pode ser bem prático e simples a convergência de ferramentas ditas convencionais com mais modernas.<br />
- Repositório de documentos com Gerencimento eletrônico de documentos;<br />
- twiter para troca de experiência entre usuários chaves ou gerentes que participam dos projetos;<br />
- armazenamento do vídeo ou podcast das reuniões de alinhamento do projeto;<br />
- blog do gerente do projeto divulgando as expectativas e textos para estimular a participação e o envolvimento dos participantes e stakeholders;<br />
- indicação de redes sociais e de comunidades que contenham assuntos correlatos ao projeto que está sendo executado;<br />
- wiki para treinamento e compartilhar conceitos e conhecimentos que facilitem a execução do projeto.</p>
<p>Viram só, não é difícil mesclar novas ferramentas e fazer um upgrade da gestão dos nossos projetos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comment on Upgrade na Gestão de Projetos by Carlos F. Rodrigues</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/2009/09/upgrade-na-gestao-de-projetos/comment-page-1/#comment-375</link>
		<dc:creator>Carlos F. Rodrigues</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Sep 2009 00:58:30 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.wilsonfreitas.net/?p=403#comment-375</guid>
		<description>Parabéns pelo Post.
Como disse Luiz, estamos um pouco distantes da maturidade em G.P., mas caminhamos para ela. Precisamos sim, enquanto gerentes, lideres, coordenadores de projeto ou até mesmo membros de equipes, busca-lá. Não só através de atualizações, ferramentas e técnicas (que sem dúvida são importantíssimas), mas adquirindo um &quot;cultura de projetos&quot;. O difícil é mudar cultura, o resto é preencher papel.
Abraços.
http://gpnapratica.wordpress.com
http://www.twitter.com/pmpratice</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Parabéns pelo Post.<br />
Como disse Luiz, estamos um pouco distantes da maturidade em G.P., mas caminhamos para ela. Precisamos sim, enquanto gerentes, lideres, coordenadores de projeto ou até mesmo membros de equipes, busca-lá. Não só através de atualizações, ferramentas e técnicas (que sem dúvida são importantíssimas), mas adquirindo um &#8220;cultura de projetos&#8221;. O difícil é mudar cultura, o resto é preencher papel.<br />
Abraços.<br />
<a href="http://gpnapratica.wordpress.com" rel="nofollow">http://gpnapratica.wordpress.com</a><br />
<a href="http://www.twitter.com/pmpratice" rel="nofollow">http://www.twitter.com/pmpratice</a></p>
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	<item>
		<title>Comment on Upgrade na Gestão de Projetos by Luiz de Paiva</title>
		<link>http://blog.wilsonfreitas.net/2009/09/upgrade-na-gestao-de-projetos/comment-page-1/#comment-373</link>
		<dc:creator>Luiz de Paiva</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 20:25:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://blog.wilsonfreitas.net/?p=403#comment-373</guid>
		<description>Ótimas colocações!

Acho que ainda estamos um pouco longe de atingir o gerenciamento de projetos 2.0 em empresas tradicionais (ou na grande maioria delas), mas vejo este caminho como inevitável.

Claro que a &quot;revolução&quot; começará pelas empresas de tecnologia, mas cabe aos gerentes de projeto se atualizarem com as novas ferramentas para aplicá-las de forma eficiente em seus projetos (e vendê-las internamente na organização, o que pode ser um grande desafio).

Abraços!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ótimas colocações!</p>
<p>Acho que ainda estamos um pouco longe de atingir o gerenciamento de projetos 2.0 em empresas tradicionais (ou na grande maioria delas), mas vejo este caminho como inevitável.</p>
<p>Claro que a &#8220;revolução&#8221; começará pelas empresas de tecnologia, mas cabe aos gerentes de projeto se atualizarem com as novas ferramentas para aplicá-las de forma eficiente em seus projetos (e vendê-las internamente na organização, o que pode ser um grande desafio).</p>
<p>Abraços!!</p>
]]></content:encoded>
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