Durante a execução dos projetos por vezes o gerente de projetos se depara com problemas e que precisam ser resolvidos para que os trabalhos continuem e não ocorram prejuízos ao projeto.
É de responsabilidade do gerente de projetos estar ciente, controlar e tratar os problemas do projeto e treinados e capacitados para isso – enfrentar o problema.
É fato que não se pode simplesmente ignorar um problema, como também é verdade que nem todo o problema deve ser tratado com a mesma relevância e prioridade. Sem considerar que muitos dos problemas …

Quando pensamos em lucro logo vem a mente novas tecnologias, inovação, redesenho de processo, gerenciamento de custos, entre tantas outras opções. Deste ponto partimos para a clássica formula de lucros, onde as possibilidades ficam limitadas a (1) redução dos custos de produção ou (2) melhoria da margem de ganho ou (3) o aumentamos as vendas. Parece que tudo o que nos foi ensinado na nossa formação acadêmica não nos permite ver além disso. É impressionante como poucas vezes pensamos nas pessoas, no valor humano das organizações, como forma de aumentar …