A vida é cheia de incertezas, e os gerente de projetos chamam isso de risco e uma de suas principais atribuições é a gestão destas incertezas.

Como diz o bom conselho: “Uma grama de prevenção vale um quilo de cura”.
Nos projetos existem uma série de incertezas quando ao cronograma, ao custo e a qualidade do produto final, como estas incertezas, que a partir daqui podemos nominar de riscos, podem ser gerenciadas?
O gerenciamento de risco é o meio pelo qual estas incertezas são sistematicamente gerenciadas para garantir que os objetivos (prazo, custo …

No mês de junho foi lançada uma nova certificação pelo PMI. Trata-se do Risk Management Professional (PMI-RMP). Para nós brasileiros esta credencial pode parecer um pouco estranha, mas o objetivo é o reconhecimento da disciplina de gestão de ricos através da comprovação da experiencia e habilidade profissional de identificação dos riscos do projeto sua avaliação e a elaboração de um plano de mitigação das ameaças e aproveitamento das oportunidades.
Para ser elegível ao teste para a certificação são necessárias:

Formação de bacharel;
30 horas de educação formal em gerenciamento de risco;
3.000 horas de …