A seguir algumas das razões pelas quais os projetos falham que tenho identificado com base na minha experiência e alguns casos conhecidos.

• A incapacidade do stakeholders de compreender que mudanças no escopo afetam o cronograma, custo ou qualidade

• Prazos irreais
• Deficiencia no treinamento em gerenciamento de projetos
• Projetos definidos sem a participação de um gerente de projetos
• Equipe do projeto não foi envolvido no planejamento
• Sem gerenciamento de risco
• Falha na comunicação do escopo do projeto
• Planejamento do projeto com base em ferramentas e técnicas inadequadas (como utilizar apenas um …